8月19日,達欣集團舉辦第四期“欣”火工程青年人才輪崗培訓開班座談會。集團黨委書記、董事長杭小建,總經理王邦國等領導及導師代表出席活動,與三位青年學員共話成長路徑,為集團人才戰略注入新動能。
杭小建提出要求,希望學員們要秉持“空杯”心態迎接輪崗學習,使輪崗成為人生濃墨重彩的一筆和值得回憶的成長階段;要在大家的共同努力下,將“欣”火工程輪崗培訓辦出實效。最后,他從學員篩選、培養目標、培訓效果等六方面,對四期輪崗培訓進行了梳理總結,并對學員家訪、輪崗黨課、軍訓等提出建議。
王邦國對交流研討環節中探討的四個問題進行了解讀,他希望三位學員,在一個月的輪崗學習中,不僅學到專業的內容,更多的學到組織能力、管理的思路、處理問題的方式方法等綜合能力,全方位的提升自身,實現量變到質變的蛻變,達到自身能力與崗位實際相匹配。
公司其他領導對三位學員們也提出了寶貴意見,希望他們端正態度,珍惜機會,在專業能力、管理能力等方面能有更新的提升,推進集團管理要求在項目一線得到有效實施。
人力資源部經理吉久平在開場中強調:本次輪崗培訓,并非簡單的崗位輪換,它是在原有基礎上的進階版培養。為學員搭建“能力升級通道”,實現從“專業骨干”到“綜合型人才”的突破,確保在公司需要時能有“拿得出、頂得上”的骨干力量。
來自第一工程公司的夏智飛、第三工程公司的吉光、第四工程公司郭生強,結合以往的工作經歷,分享交流了對本次輪崗培訓的期待和個人想法。
輪崗培訓導師王賽、徐祝軍、丁璽涵分別有針對性的對學員們提出了輪崗計劃、實施內容和溝通技巧等。讓我們共同期待三位學員在導師的帶領和指引下,成長為集團所需的綜合性、復合型人才,為集團的可持續發展貢獻應有的力量。